为加强和改进调研工作，推进济南能源工程集团高起点高标准高质量发展，3月23日上午，济南能源集团党委书记、董事长潘世英带领党委领导班子成员、各职能部室负责人莅临工程集团调研指导工作。工程集团领导班子成员、各职能部室负责人及所属各分（子）公司负责人参加。
本次调研工作主要聚焦工程集团组织架构、未来发展规划、年度工作计划、ERP进展等工作，详细了解和掌握工程集团在近期重大事项调整中所发挥的作用和发展情况。工程集团党委书记、董事长尹承磊对工程集团基本概况、“十四五”期间发展方向和目标等工作进行了详细汇报；党委副书记、总经理尚洪涛对当前实际工作开展情况及下一步工作计划作了总结汇报，其他班子成员分别就各自分管工作进行了汇报。
潘世英在听取汇报后指出，能源集团党委对工程集团的发展寄予厚望，抱以期待，停暖第一天第一站就到工程集团调研，充分说明能源集团党委对工程集团发展的高度重视，希望工程集团坚决贯彻落实“知行合一、为人民服务”的核心价值观，早日实现走出主业、走出济南、走出山东的既定目标，坚定不移做强做优做大。
结合工程集团发展实际，潘世英强调，一要充分发挥党建引领保障作用，坚持党对一切工作的领导，全面加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争，做到党建引领、文化先行，思想融合、管理理顺。二是以机制创新促观念转变，树立市场意识，制定切实有效的绩效考核办法。三是加强成本核算及成本管控力度，积极引进优秀人才。四是充分发扬工匠精神，敬业、精益、专注、创新，构建安全、质量、环保的工程质量体系。五是立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，推动高质量发展，创新管理各个环节，提升核心竞争力。他最后希望工程集团充分发挥能源集团“四化”优势，打造铁军队伍，叫响、擦亮工程集团品牌，营造风清气正、干事创业、撸起袖子加油干的浓厚氛围。
能源集团党委领导班子成员也结合分管面的工作对工程集团的发展提出了相应要求。希望工程集团一班人在能源集团党委的坚强领导下，统筹发展和安全，树立机遇意识和风险意识，定好盘子、理清路子、开对方子，全面对表对标，夯实基层基础，把企业打造成集团的重要增长极，为建设“五个能源”作出积极贡献。
